Több mint 20 éve a vállalkozások szolgálatában!
Egyedi fejlesztésű
Projektek
Minden munkánk egyedileg tervezett és kivitelezett termék.
25 év
Szakmai tapasztalat
Kapcsolataink és referenciáink biztosítják Önt magas szakmai kvalitásunkról.
Lehetőség
“Lehetetlen” helyett
Legnagyobb problémájában is megtaláljuk cége lehetőségeit.
Vállalatfejlesztés, avagy a lehetőségek tárháza:
Szélesítse rálátását lehetőségeire és hozza meg a legjobb döntést cége számára!
Lásson tisztán mielőtt beruház!
TUDJON MEG TÖBBET
A hatékonyság növelése minden vállalkozás számára kulcsfontosságú, akárcsak az, hogy a megfelelő projekt kiválasztásához a helyes irányba induljon el. Két fő fejlesztési irányt különböztetünk meg egymástól:
- Humán fejlesztések – ide tartoznak a szervezetfejlesztések, tréningek, coaching, kiválasztási folyamatok, melyek célja a munkavállalók és a menedzsment felkészítése a kitűzött célok legköltséghatékonyabb elérésére, idő-, energia- és pénzügyi szempontból.
- Technológiai beruházások – ezek közé sorolhatók az olyan fejlesztések, amelyek a vállalati folyamatokat, mint például a kereskedelmet, termelést vagy logisztikát támogatják. De ide tartoznak a gépek és telephelyek modernizálása, energetika is, valamint a különböző szoftverek integrálása stb.
Amennyiben a vállalatfejlesztésre úgy tekintünk, mint egy házépítésre, akkor a humán fejlesztések adják a tervet, a technológia fejlesztések pedig az eléréséhez szükséges infrastruktúrát. A hiányos információkon álló, inkább érzelmeken vagy aktuális trendeken alapuló gyors döntések jelentős anyagi kockázatot hordozhatnak.
Beruházási döntés meghozatala előtt érdemes alaposan felmérni vállalkozását, hogy átfogóan lássa a megoldani kívánt problémák gyökereit. Egy jól előkészített helyzetelemzés lehetővé teszi, hogy a megfelelő információk birtokában meghatározza a legcélravezetőbb fejlesztési irányokat. Ezáltal nemcsak a felesleges költségek és erőforrás-pazarlás kerülhető el, hanem biztosítható, hogy a beruházás valóban hozzáadott értéket teremtsen, és elősegítse a vállalkozás hosszú távú növekedését.
Az optimális működés elérésének kulcsa a humán és technológiai fejlesztések összehangolt, megfelelő sorrendben történő alkalmazása. A szervezeti és technológiai fejlődés egyensúlyának megteremtése alapvető feltétele az ideális vállalati működésnek.
Komplex Szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztés, ami egy időben gondol mindenre és összhangot teremt cégében. Feladata megoldani azon működésben rejlő problémákat/akadályozó tényezőket, amire Ön azt mondja “nem lehetséges”.
Beruházás előtt legyen naprakész!
TUDJON MEG TÖBBET
Komplex szervezetfejlesztés a legátfogóbb és leghatékonyabb rendszerszintű problémaorientált fejlesztés, amely túlmutat a vezetői tanácsadásokon vagy egy-egy részterület elemzésén. Ez a módszer az egész vállalatot rendszerként vizsgálja, és a feltárt problémák logikai összefüggéseit figyelembe véve alakítja ki a konkrét megoldási lépéseket. A javasolt intézkedések pontosan abba a szervezeti hálózatba illeszkednek, ahol a kihívások megjelentek, így biztosítva a folyamatok gördülékenységét és az eredmények tartósságát. Ez a megközelítés nemcsak a jelenlegi működést optimalizálja, hanem megalapozza a fenntartható fejlődést és a hosszú távú versenyképességet is.
A szervezetfejlesztésnek azt kell megoldania, amelyre sokan pár évvel ezelőtt még úgy válaszoltak, hogy “ha én nem tudom a saját cégemben mi a gond, akkor egy külsős végképp nem tudhatja”. Pedig igen!
Cégben lévő szaktudás/szakma nem jelenti feltétlen a hatékony leosztást is. A magas szakmai kvalitás minden területen fontos, mert anélkül nem lehet minőségi munkáról beszélni. Azonban önmagában kevés ahhoz, hogy önjáróan, nagy hatékonysággal legyen képes érvényesülni a célok elérésében.
Ha a folyamatok nincsenek jól leszervezve, vagyis a cégben jelen lévő tudásbázisok nem kapcsolódnak egymáshoz, hanem külön-külön halmazban működnek és nem képesek rendszer szinten támogatni egymást a kijelöl cél elérése érdekében, akkor sokkal nagyobb mennyiségű erőforrásra lesz szükség, mint amit a teljesítmény igényelne. Ezek megjelenhetnek:
- plusz dologi erőforrások igényében,
- konfliktusokban,
- szakember hiányban,
- eredmények csökkenésében,
- költségek növekedésében,
- bevételek stagnálásában stb.
Szervezetfejlesztés azt a tudást viszi cégébe amitől Önnek kényelmesebbé, hatékonyabbá, átláthatóbbá, egyszerűbbé válik a működés levezénylése. Nem kell 100x elmondani ugyanazt, folyamatosan jelen lenni hogy érvényesítse akaratát, ne kerüljék ki cégét a legjobb szakemberek, ritkábban akadnak el az információk/folyamatok, ellentéteket generálva, stb.
A versenyképesség egyik legfontosabb tényezője a jól működő szervezet.
D igitális Támogatás
Szakma legjobb barátja! Kiszolgál, biztosít, fenntart, követ, precízebbé, gyorsabbá tesz a minőség megtartása mellett.
Beruházás előtt legyen naprakész!
TUDJON MEG TÖBBET
Az informatikai rendszerek alkalmazása korunk legújabb segítő eszköze, amely képes a cégben lévő technológiai előnyöket valamint a szervezeti működést hatékonyan összekapcsolni. Az informatikai rendszer tehát nem csupán technológia, hanem nagyon hatékony támogató elem a szervezet működésében is.
Amiért érdemes digitális megoldásokat választani:
- Időtakarékosság és hatékonyság:
- Az automatizáció segítségével a rutinfeladatok elvégzése kevesebb időt vesz igénybe, így csökkenthető az adminisztratív terhek mértéke.
- A kommunikáció és az együttműködés egyszerűbbé és gyorsabbá válik.
- Adatalapú döntéshozatal:
- A valós idejű adatgyűjtés és elemzés lehetővé teszi, hogy a vezetők pontosabb és megalapozottabb döntéseket hozzanak.
- Az adatok gyors feldolgozása révén azonnal reagálhatnak a piaci változásokra, segítve a versenyelőny megszerzését és fenntartását.
- Hatékonyabb működtetés:
- Feladatkövetés: A teendők nyomon követése egyszerűbb, átláthatóbb, így hatékonyabb a csapatmunka.
- Folyamatok menedzsmentje: Az üzleti folyamatok optimalizálhatók és követhetők, ami javítja a működési hatékonyságot.
- Raktárkezelés: A készletek pontos nyilvántartása és kezelése minimalizálja a veszteségeket és növeli a kiszolgálás gyorsaságát.
- CRM rendszerek: Az ügyfélkapcsolatok kezelése egyszerűbbé válik, javítva az ügyfélélményt és növelve a lojalitást.
- ERP rendszerek: A vállalat különböző részlegei közötti integrált működés biztosítja az erőforrások hatékony kihasználását.
A digitális megoldások bevezetésével a vállalatok nemcsak hatékonyabbá válnak, hanem hosszú távon fenntarthatóbb növekedést is elérhetnek.
Ne legyen később megbánt beruházás:
A szoftverek elsősorban támogató eszközként szolgálnak a vállalkozások számára, amely gyorsít, pontosít, elősegít és nem felejt soha. Ugyanakkor ha az átfedéseket vagy a működésből adódó problémákat szeretné a megrendelő mérsékelni a vállalkozásában, akkor a fejlesztések sajnos a következő tapasztalatokkal járhatnak:
- Évek óta zajló fejlesztés és mégsem halad a megoldás irányába.
- A cégen belüli folyamatok és a rendszer tudása ütközik egymással.
- Mindent tud ugyan, de nehéz kezelni, ezért a kollégák inkább a füzethez nyúlnak vissza.
Ennek fő oka, hogy a szervezeti működés nem változik meg, és továbbra is ugyanazokkal a gyökérproblémákkal küzd, amelyekre rendkívül nehéz logikus és hatékony programot építeni. Emellett, ha a fejlesztés egy gyenge szervezeti alapra építkezik, a rendszer nem lesz képes elviselni a megnövekedett terheket, és hatékonyan üzemeltetni azt. Továbbá, ha egy dobozos rendszerrel próbálják támogatni az egyedi működést, az nem képes a cég valós igényeihez rugalmasan alkalmazkodni, plusz terheket reakva a gyenge szervezetre és még több problémát generálhat, mint amennyit megold.
Kérjen ingyenes konzultációt, hogy a biztos megoldást kapja nehézségeire!
Partnereink:
